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5 cualidades que comparten los mejores jefes

lunes, 29 de septiembre de 2014

Existen jefes de todo tipo: buenos, malos regulares… Y luego están los mejores, los que dejan huella. Aquellos a los que queremos imitar porque deseamos ser como ellos.

En un equipo es necesario tener un jefe que sepa coordinar. Por muy buenos trabajadores que tengas, si no existe un superior que asuma la responsabilidad del grupo, no será explotado al máximo. Puede que las cosas salgan bien sin un jefe adecuado, pero con uno bueno, serán mejor. Te lo aseguramos.

¿Cuáles son las cualidades que comparten los mejores jefes? Nos hemos fijado en distintos superiores para sacar los puntos en común que comparten. Y queda claro por qué destacan. Os lo vamos a mostrar a continuación.

1. Te muestran su confianza. Si un trabajador siente que su jefe no confía en él, puede mermar su autoestima y hacer que trabaje peor. O incluso que no se atreva a innovar por no decepcionar a su superior.

2. No dan órdenes, guían el camino. Es un punto muy importante de los buenos jefes. Recibir órdenes exactas e inflexibles no ayuda a desarrollar al trabajador. En cambio, si el superior te guía el camino y tú solo lo recorres, te motivará más y realizarás mejor tu trabajo.

3. Saben recompensar los buenos resultados. No hace falta que sea económicamente (que también), un reconocimiento público o incluso un día libre por las horas extras es siempre agradecido. Se deben ver las recompensas como motivación, no como regalos.

4. Sacan los mejor de sus empleados. No todos los trabajadores funcionan de la misma manera. Se pueden perder grandes candidatos por no ofrecerles mayor flexibilidad en su trabajo o forzarles a realizar ciertas tareas. No siempre se ve a primera vista lo mejor de cada trabajador, hay veces que te llevas grandes sorpresas indagando un poco.

5. Asumen la responsabilidad. Sí, es algo que deberían hacer todos los jefes, pero gran cantidad de ellos se olvidan (o quieren olvidarse). Cuando hay que dar la cara ante superiores, el jefe tiene que hablar de su equipo incluyéndose a sí mismo como responsable. Jamás marcar con el dedo a personas individuales, o quitarse las culpas diciendo que el grupo funciona mal.


Fuente: Forbes.es

8 preguntas que harán recapacitar a tu equipo

lunes, 25 de agosto de 2014


Repetimos una y otra vez la importancia de tener un equipo de trabajo fuerte con el que avanzar hacia el éxito empresarial. De ellos depende el funcionamiento de tu empresa y de ti depende la productividad de todo el conjunto. Debe de ser una prioridad para ti mantenerlos alertas y activos. Apóyate en estas 8 preguntas para saber qué piensan tus empleados.

1. ¿Te puedo ayudar en algo?
Con esta pregunta conseguirás ganarte la confianza de tu equipo. Verán en ti una persona atenta a la que pedir cualquier tipo de consejo y comentar sus expectativas laborales. Muestra tu preocupación por cuál es su situación y qué esperan conseguir dentro de tu empresa.

Consejos de líderes para los graduados

lunes, 16 de junio de 2014


Richard Branson, Craig Newmark, Guy Kawasaki, entre otros, recuerdan cuando era veinteañeros para darles consejos a los jóvenes emprendedores.


Las graduaciones son por naturaleza un poco aterradoras. También traen la promesa de la posibilidad.
En una serie de ensayos originales de la comunidad de los influenciadores de LinkedIn, los más importantes de la política, medios, negocios, moda y tecnología dan a conocer sus experiencias de cuando tenían 20 años para darles a los nuevos graduados consejos para ayudarlos a crecer.

Richard Branson
El fundador de Virgin Group, dice que si pudiera retroceder a cuando tenía 20 años, hubiera explorado todo lo que la tecnología podía ofrecer e insta a los graduados a que elijan industrias por las que estén emocionados.

“La mayoría de los veinteañeros piensa que la forma de hacer una gran fortuna es poniendo un negocio de tecnología, y es verdad que puede ser una decisión fructífera. Pero los otros

¿Qué tipo de cerebro tienes?

martes, 27 de mayo de 2014

Identifica cómo trabaja tu mente, así como los "puntos ciegos" que te detienen para alcanzar todo tu potencial.

Los emprendedores son líderes que pueden ver el futuro con una visión inspirada, equipos de campeones altamente competentes que hacen posible lo que parece ser imposible. Eso es lo que se piensa al menos.

Como emprendedor, hay momentos en los que te puedes sentir abrumado y generalmente con miedo de que lo estés haciendo mal. La verdad es que, ya sea que lo admitas o no, los empresarios y ejecutivos tienen puntos ciegos, todos los tienen.

La técnica A.M.O.R. que todo líder debe poseer.

jueves, 10 de abril de 2014


En el liderazgo, existen infinidades de técnicas que permiten el desarrollo y madurez de habilidades y destrezas que hacen posible orientar y motivar de manera exitosa a un equipo de trabajo, quienes cumplen en tiempo y forma, con los objetivos establecidos de manera individual y/o grupal.

La técnica A.M.O.R. que todo líder debe poseer, es secreto que aplico en mis Coachings con empresarios, políticos y emprendedores.

Te comparto con mucho gusto mi técnica, mi secreto, mi fórmula.

A: Es la primer letra del valor … “amor”, está técnica que todo líder debe poseer es lo fundamental que considero; amor por ti mismo, amor por tus familiares, amor tu profesión u oficio, amor por tu trabajo y/o empresa, amor por tus buenos hábitos. Sí hay amor … existe pasión. Cuando un líder posee la pasión, se contagia de inmediato a sus seguidores. Trata siempre de hacer las cosas que te apasionan, que te enamoran, que te motivan. Aplica la primer letra de la técnica (A) “A.M.O.R.”

¿Como ser un líder extraordinario?

martes, 25 de febrero de 2014


 
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