¿Cómo toman las grandes decisiones los CEO de hoy?

En un mundo tan interconectado como el de hoy, en el que no sólo hay mayor  estrés, sino también en donde cada vez resulta más difícil encontrar un espacio para la meditación, los CEO han encontrado nuevas formas para relajarse y poder aclarar sus mentes.

Darren Huston por ejemplo, el máximo responsable ejecutivo del Priceline Group, cuando decide hablar con uno de sus gerentes, suele salir y mantener la reunión caminando, lejos del bullicio de su oficina abierta de Ámsterdam. "Caminar me aclara las cosas", dice, según cita Reuters.

El presidente Barack Obama lo entiende. Con frecuencia termina el día, sobre todo ahora que hace menos frío, caminando por los jardines de la Casa Blanca con su jefe de Gabinete, Denis McDonough.

Dale un buen uso a tu enojo

Antes de decir algo de lo que luego te puedas arrepentir, redirige tus emociones aflictivas hacia un comportamiento positivo.

Tal parece que el CEO de Apple, Tim Cook, es capaz de enojarse sin ser grosero, lo cual no es fácil. En una junta reciente, Cook fue presionado por los representantes de un grupo de expertos conservadores, El Centro Nacional para la Investigación de Políticas Públicas, sobre el impacto de las políticas de renovación de energía de la empresa.También le pidieron que dejara de tomar proyectos que no estuvieran enfocados en las ganancias.

Byron Chaffin, autor de Mac Observer, dice que Cook se veía enojado y defendió la postura de Apple: “Cuando trabajamos en hacer nuestros dispositivos accesibles a los ciegos, no tomo en consideración el RSI”, dijo Cook. “Si quiere que haga las cosas sólo por las razones de RSI, no debería estar involucrado en el mercado.”

Tres consejos para emprendedores de Alejandro Navarro, CEO de Bumeran

El creador del sitio que permite buscar empleos contó cuáles son las claves a la hora de iniciar una compañía.

Hace más de 14 años que Alejandro Navarro ocupa distintos puestos en Bumeran, el sitio de búsquedas de empleos. Hoy es el CEO de la empresa que vio nacer en 1999, cuando tan solo tenía 21 años. De hecho, formó parte de la reunión fundacional de la compañía, siendo él el único "tecnológico" de la misma.

En el marco de un extenso mano a mano con Infotechnology.com, Navarro da sus tres consejos para emprendedores: